1、实验室工作人员实行坐班制，保证上班时间，不迟到、早退。 2、保质保量地完成所承担实验课程的辅助及教学任务。 3、完成实验室的各项管理工作，保证帐物相符，保证有关仪器的完好，管好、用好本室的所有仪器、设备及低值易耗材料。 4、按照校、院的有关规定开放实验..

1、实验管理室工作人员承担学院实验室工作的管理、协调、服务等工作，实行坐班制，保证上班时间，不迟到、早退。 2、负责学院仪器设备的接收、入库、档案和台帐管理。 3、负责学院低值耐用、易耗品的购买、入库、发放和台帐管理。 4、负责学院实验室管理、实验教学等信..

1、根据毕业作业教学工作的具体要求，有计划地安排好毕业作业指导工作。 2、指学生正确选题，对学生的毕业作业全过程进行指导，解决写作中的有关问题。 3、指导学生制订写作计划，检查写作提纲，审阅学生写作初稿，提出具体意见。指导学生进行文献检索，推荐参考书目和..

一、主持前台各班次全面工作，作到上情下达，下情上达，督导员工按照工作程序向客人提供高效服务。 二、创造和谐的工作气氛，减少工作环境的摩擦。 三、确保有效地分配出租房间，根据当天到达及离店客房名单，安排房间销售。 四、督导问讯工作，有效地解决客人的投诉和..

1．与夜班人员交接班，阅签交接班本，问清交班事项。 2．了解当天酒店的餐饮、会议活动和房间预订状况，获取当日天气预报信息，以便回答问讯。 3．团队离店时，提醒客人交回客房钥匙，并将退房的钥匙插入对应的钥匙格内。 4．去结帐处收离店客人留下的房间钥匙，并将它..

1．与早班人员交接班，阅签交班本，问清交班事项。 2．掌握当日客房出租情况，了解当天出租的房数及房类。 3．熟记当天抵店客人的预订单，尤其是VIP客人预订内容。 4．办理散客入住登记手续。 5．打印一份当天离店客人名单，与原定当日离店而没离店的客人确认离店时期。..

1．与中班交接班，阅签交班本，问清交班事项。 2．掌握客房出租情况，接待客人，办理入住手续。 3．打印制作报表，如：VIP报表、当日住店客人名单，空房表等，准备次日早晨分送各有关部门。 4．统计应到客人的预订，次日统一交预订处作处理。 5．若有应到未到的VIP客人..

1、协助实验中心主任制定教学计划，按教学大纲要求，努力完成教学任务。 2、严格执行集体备课制度，认真做好课前准备工作，检查调试实验需用的仪器设备，提前一周做好预实验并有记录。 3、学生实验操作前，要重点讲授实验内容、方法、目的、要求及仪器设备的性能和操作..

1．后勤安全负责人职责：（1）全面负责本次活动的安全工作，并为本次活动做好后勤服务工作；（2）与有关部门签订好协议；（3）全面关注师生的安全；（4）及时处理偶发事件。 2．年段负责人职责：（1）做好组织、协调、统一指挥工作，对本年段活动的整体安排做到心中有数..

考务组负责人职责 主要职责： 1）负责验收教室卫生及座位号、考场号安排的是否符合要求； 2）负责处理应急事宜； 3）负责陪同招生考试中心巡视员视察考场。 考务组工作人员职责 主要职责： 1）负责录音机的试机工作，确保录音机的正常使用； 2）发放并回收录音机、电池..

考务组负责人职责 主要职责： 1）负责验收教室卫生及座位号、考场号安排的是否符合要求； 2）负责处理应急事宜； 3）负责陪同招生考试中心巡视员视察考场。 考务组工作人员职责 主要职责： 1）负责录音机的试机工作，确保录音机的正常使用； 2）发放并回收录音机、电池..

一.在院党委领导下，主持预防医学系党务的全面工作。坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，认真组织落实学院党委总体工作部署，保证本部门各项工作的完成，保证本部门的稳定、改革和发展。 二.贯彻落实民主集中制原则，强化党总支的集体领导。作为总支书记，要带好一班人..

受学院委托负责或参与实验室的实验教学、实验室建设规划的制订和实施等工作。主要履行如下职责： 1.按专业建设要求，配合学院领导做好实验室的建设规划工作；并做好相关学科重点实验室建设工作。 2.负责实验教学队伍建设，协助系主任开展有关实验教学工作，如制订修改实..

为了确保教学科研工作的正常进行，充分发挥实验室的教辅与服务功能，各实验教师(包括非独立实验课的兼职实验教师)应遵照执行如下职责： 1.根据教学任务制订具体计划，并积极努力完成，做好实验前的资料、器材以及实验方案的准备工作。积极开发新实验。新上岗的实验教师..

实验室是教学科研的重要基地，实验室管理人员必须加强科学管理，加强四防(防火、防盗、防水、防事故)工作，遵守学校《实验管理室工作人员岗位职责》，并作如下补充规定： 1.开学按时报到，仔细做好各项实验的准备工作；在开学前二周排出实验课程的具体班级、时间、地点..

（一）研究与提出学院整体教育教学改革与发展规划。 （二）研究与拟订、修订重大教学管理制度、政策、规章与措施。 （三）处理教学及教学管理过程中的问题。 （四）指导全院教学、教学管理与评估。..

协助研究部门开展教育科学咨询服务，有偿转让教育科研成果；负责本院开发的各种课程资源、教学资料和图书的编务、印刷、发行工作；经营教育图书，开发教育服务新品种，增强对教研、科研和教职工福利的支撑力度。办理院领导交办的其它事务。..

一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。 二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 五、对于各部门工作进行监督和..

一、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作。 二、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划。 三、制定招聘标准与招聘办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道。 四、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作。 五、制定公司的考核标准和实施办法，..

一、严格遵守公司规章制度，维护公司正常工作秩序。 二、完成规定的有关人事工作，包括招聘、培训、考核等工作。 三、在人事经理的委托、授权下、代理完成日常相关本职工作。 四、根据各项工资制度于每月10日前制定出全公司的人员工资表。 五、负责为人事经理提供信息，..