1.表示歉意的句子

弗里达-布赖特说过：“只有在歌剧中，人们才会为爱而死。” 这是千真万确的。的确，你不会因为爱一个人而死。我知道有人因为缺乏爱而死，可我从来没有听说过谁因被爱而死。我们恰好是相互之间爱也爱不够。

有一个感人的故事，讲的是有个女人终于决定去向老板提出加薪的要求。她一整天都焦虑不安。下午晚些时候，她鼓起勇气向老板提议。让她感到高兴的是，老板同意给她加薪。

当晚，女人回家后，发现漂亮的餐桌上已经摆满了丰盛的菜肴，烛光在轻轻地摇曳着。丈夫提早回家准备了一顿庆祝宴。她心想，会不会是办公室里有人向他通风报信了呢？或者……他不知怎么竟知道她不会被拒绝？

她在厨房找到了他，告诉了他这个好消息。他们拥抱亲吻，然后坐下来共享美餐。在她的盘子旁边，女人看到了一张字迹优美的便条。上面写着：“祝贺你，亲爱的！我就知道你会加薪的。我为你做的这一切会告诉你，我有多么爱你。”

晚餐后，丈夫到厨房洗碗。她注意到又有张卡片从他口袋里掉了出来。她把卡片从地板上拣起来，念道：“不要因为没有加薪而烦恼！不管怎样，是该给你加薪了！我为你做的这一切会告诉你，我有多么爱你。”

有人曾经说过，爱的限度就是无限度地去爱。不管妻子成功还是失败，这个男人都给予她完全的包容和爱。他的爱庆祝她的胜利，也抚平她的创伤。不管生活的道路上遇到什么，他们始终同舟共济。

2.面对下属,道歉的话怎么说

“人非圣贤，孰能无过？”犯了错，除了及时改正，还需要向当事人道歉。

那么，如果上司犯了错，该如何向下属道歉呢？ 第一句道歉如何开口 通常情况下，道歉时第一句话较难说出口。你可以试着用这样的句式：“刚才的事情是我的态度不好，让你受委屈了，我真诚地向你道歉……”在你的道歉中，要包含以下几个元素：第一，勇于承认自己的过失，不找借口；第二，认同对方的情绪，因为认同感会起到缓解“疼痛”的作用；第三，真诚地道歉后，试着给出补救的办法。

同时，态度很重要，如果上司一副“我都向你道歉了，你还想怎样”的态度，那么下属反而会更反感上司的行为。 如何选择道歉方式 在道歉方式的选择上，要根据错误产生的原因，以及涉及的范围和严重程度，采取不同的方式。

比如：如果错误对工作造成了一定的影响，那么比较适合在会议这样的公开场合进行道歉。这不仅有助于表达上司实事求是的工作态度，化解与下属的矛盾，还有利于价值观的强化，以及弥补和推进工作的进展。

而对于一些私人之间的摩擦，比如：因为某种态度、用词不妥、沟通不畅而导致的误会，可以适当选择电话或E-mail的方式进行沟通，或者是私下进行面对面的交流。这样既不会在公众面前张扬和放大上下级之间的恩怨，也会使上司和员工之间的私人感情慢慢培养起来。

道歉要有度 不可否认，每个人对于上司犯错后的态度也不尽相同。有的下属会表现得豁达和体谅，而有的下属会故意把事情闹大，甚至提出无理的要求。

因此，道歉也需要把握“度”，要点到为止且不宜太过自责和夸大。其实，之所以会有“得理不饶人”的下属，很可能是上司的态度“助长”了他的气焰。

道歉后，仍须持续改善 即便道歉表现得恰如其分，也只是一个开始。在接下来的时间里，上司必须专注于重建自己的声誉，重新争取员工对自己的信任。

要做到这一点，惟一的秘诀就是时间。 也就是说，上司要用大量的时间和员工进行互动，让先前视为理所当然的良好关系得到恢复。

而且，上司需要用行动（而不是在口头上）来表明自己希望赢回员工的心的诚意。在自己的领导力因为错误而被人产生质疑的时间里，下属对上司的行为还处于“观察期”，员工还会也审视上司的行为，任何相似的失误都会使上司的歉意和努力变得没有价值。

因此，上司不要犯重复性的错误，也是很重要的。