1．直接上司推行委员会执行委员长：

2．履行委员会和执行委员长发出的各种决议和命令；

3．收集各部门的“小变”目标，整理成表单，实施稽核；

4．拟订计划，有目的、不定时地实施稽核，并统计稽核结果；

5．协助管理《教练式六常法宣传栏》和落实《教练式六常法推行手册》中的要求；

6．协助策划和筹备每月一次的检查工作；

7．向执行委员长报告教练式六常法推行进程及其需求：

8．执行委员长指定的其他事项。