1.制定专业委员会年度计划，并组织实施。

2.协助管理部门了解市场，组织调研、掌握信息，为制定政策、完

善法规等提供依据。

3.及时了解和掌握评估动态和信息，将规范和先进的评估方法及技

术运用到本市评估工作中，并及时规范评估过程、技术路线及评估报告

格式。

4.协助管理部门对违规操作进行查处，对查处的结果提出建设性意

见，通报各机构。

5.为各评估机构提供服务，收集各类房屋成交价格、成交信息，为

各机构提供房地产指数的参考依据。

6.为各机构之间相互沟通牵线搭桥，将机构中先进的管理方法和经

验进行推广，营造一个相互公平竞争，不恶意攻击的气氛。

7.加强与省和全国协会的沟通，请有关专家授课指导，及时提高本

市的评估水平。

8.组织专家委员会工作，制定评估纠纷鉴定工作的流程和制度，及

时正确地做好评估纠纷的鉴定工作。

9.经常性组织各机构进行课题研究，及时解决评估中的疑难问题。

10.协助管理部门做好年底评优、培训工作及完成上级部门交办的其

他工作。